每个安全公司都有自己的安全保护系统。为了调动大家的积极性，保安公司应正确做好社区的治安工作。
1.保安工作统一管理
统一上班时间（包括上班时间），实行人员两班制，以提高有效工作质量。治安考勤应当相对统一（包括监督），公安部门应当制定科学可行的管理计划，实行统一管理。
2.政府加大投入，稳定保安队伍
用市场经济手段做好安全工作，有利于安全队伍的稳定和成长。从稳定的团队开始，责任，权力和利益相互约束，相互激励，适当地改善了保安人员的待遇，并激发了他们的工作热情。创造力是非常必要的。
3.建立机动小分队，提高应急事件的处置能力
精选年轻，轻便，品格高尚的高素质安保人员，通过严格的岗前培训，适当的设备，组建机动小队，建立对机动部队的快速反应，有效地提高了应急能力事件。
4.健全考核奖惩制度，全面推行治安防范承包责任
建立和完善一套针对安全团队的规章制度，包括检查，监督和评估。根据社区规模，公共安全状况和人口因素的综合条件，着力于社区，社会治安防控，案件控制和人民满意率的提高，完善工作。确保执行各种工作措施的标准；
5.规范队伍管理，提高保安队伍素质
做好安全管理和培训是提高安全公司质量和战斗力的重要因素。首先，社区安全人员到位。公安局根据需要在每个社区配备4名治安员，并根据实际情况安排村庄治安人员。
