根据保安人员的调查，保安公司这个行业的离职率较高。这与保安行业密不可分。保安通常被认为是低状态、低处理、低质量、低进入阈值。确实，保安行业的待遇不高，工作技术也不高。这也成为一些年轻人选择这份工作作为过渡期的原因。
       首先，帮助保安人员建立正确的三观。该公司面临着大量的安全性和针对个人判断的不同标准。因此，不可能存在能够满足所有人的绝对公平。公司应帮助保安人员建立正确的公平观，从而减少保安不公平现象。另外，公司还需要建立有效的反馈机制。通过及时的沟通，建立了一个匿名投诉渠道，例如、申诉电话，建立一个投诉渠道，以使保安警卫能够投诉不满并减少保安警卫所遭受的不公正待遇的不利影响。

       其次，保安公司需要提供必要的保安服务帮助。基于对保安人格特征、兴趣、职业需求的理解，提出了切实可行的解决方案。此外，管理人员应认真理解和正确分析信息和材料的各个方面，正确评估保安专业知识和潜力，帮助保安人员了解自己的职业发展道路，并设法留住优秀的保安人员和关键人员。
       最后，保安必须尊重安全性，给保安足够的时间来考虑，并建立离开保安的数据库。保安部门辞职的决定有时是一时冲动的，或者是对公司的悲观失望。此时，管理者应该能够与他交谈并平息安全冲动。经理的保留使保安人员在受到攻击时仍能保持自己的尊严，因此保安人员可以三思而后行，并做出新的决定。